2月18日，中铁五局党委书记、董事长蒲青松到成渝中线四川段9标项目开展现场调研，听取了关于项目概况、施工进度、工程重难点、复工复产等情况的汇报，并对项目建设提出具体要求。
蒲青松深入18号路基，调研了路基填筑及架梁推进情况。在荣家湾隧道智能管控中心，重点检查智能管控平台运行效能，详细了解其在施工进度可视化监控、安全环保智能预警、工艺质量精细管理等方面的应用成效。期间还深入隧道出口掌子面，专项检查高瓦斯隧道安全管理规范执行、智能装备应用情况以及新型施工工艺实施效果，对项目现阶段管理工作给予充分肯定。
蒲青松强调，成渝中线高铁是成渝地区双城经济圈的重点标志性工程，建设责任重大，使命光荣。各单位要提高政治站位，充分认清当前形势，安全优质高效地推进项目建设。并就项目下步工作提出五点要求：一是强化党建引领，提升项目管理水平。要把“成渝先锋”党建品牌与服务生产经营、提升项目管理水平紧密结合起来，促进班子团结，鼓舞员工士气，营造干事创业的浓厚氛围。二是科学统筹剩余工程施工组织，确保节点工期目标实现。要以“保铺架”为施工主线，以架梁方向为关键线路，对控制性隧道工程、重点高墩桥梁、首架方向的路基工程先行安排施工；要强化资源配置，加强劳务队伍管控，强化统筹协调，全力推进施工生产进度。三是抓好现场安全质量环保管控，筑牢安全生产防线。要压紧压实全员安全生产责任，落实好安全穿透式管理、“吹哨”等制度，进一步健全项目安全管理体系，提升标准化管理水平；要坚持高标准，全力打造精品示范段，严格把控工艺质量；要抓牢信用评价，全力实现保二争一目标。四是积极推进智能建造，培育新质生产力。要选准突破点，重点在智能造桥机、智慧梁场、AI应用等方面打造亮点，形成一批经验成果。五是抓好大商务管理，确保项目创收创效。要系统策划二次经营创效路径，强化成本管控举措，确保实现项目预期经济效益。
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原标题：《蒲青松到成渝中线四川段9标项目调研》
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来源：中铁五局集团有限公司
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