蒲青松指导建筑公司2024年度党员领导干部民主生活会
2月16日，中铁五局党委书记、董事长蒲青松参加并指导建筑公司2024年度党员领导干部民主生活会。会上，建筑公司党委汇报了2024年度党员领导干部民主生活会筹备情况和征求意见情况、上次民主生活会整改措施落实情况、领导班子对照检查报告，班子成员开展了批评与自我批评。
蒲青松指出，此次党员领导干部民主生活会建筑公司党委准备工作充分，会议主题明确，坚持问题为导向，剖析反面典型案例能把自己摆进去，批评与自我批评勇于解剖自己，直面突出问题，不遮不掩，达到了统一思想、帮助同志、改进作风、增进团结的目的。
蒲青松对建筑公司近年来的发展表示充分肯定，并对建筑公司抓好问题整改，强化成果运用，以及今后一段时期的重点工作提出六点要求。一是强化党建引领，聚焦党建工作融入中心再发力。要充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的重要作用，把加强党的领导和完善公司治理、推动改革发展有效统一起来，创新企业党建与中心工作相融互促工作方法，有序推进党政“一肩挑”模式改革。二是强化战略领航，聚焦建设主力三级公司再发力。要聚焦“管理基础好、竞争能力强、经济效益好、品牌信誉优、发展质量高”五个方面要求聚力攻坚，明确目标任务，做好顶层规划，创新激励方式，优化资源配置，稳步提升企业规模、效益和质量，不断提高企业自主发展能力和核心竞争力。三是强化担当作为，聚焦经营生产稳步增长再发力。要守正创新抓好经营，巩固传统主业优势，推动传统产业不断向产业链价值链高端攀升。要聚焦创造未来价值，加快形成新质生产力，增强发展新动能。要落实推动经营体系改革，同步完善经营体制，优化内部的各级经营主体责权利，完善激励约束机制，着力提升自主经营能力。要持续深化大商务管理理念机制，做实项目营销交底、管理策划、施组编制工作，提高合同转化率。要抓好区域内各项目之间的协同，推动片区资源集中调配，实现降本增效。四是强化提质增效，聚焦改善资产运营效率再发力。要认真统筹好项目化债问题，做好债务筹划，降低新增风险。要高度重视亏损治理，压实责任、强攻硬啃、奋力攻坚，充分运用激励约束手段，调动各层级积极性。要改善企业现金流，自上而下树立“有现金流的利润才是真利润”理念，加强资金统筹。五是强化改革攻坚，聚焦激活企业发展动能再发力。要健全精准化考核机制，切实提高经营业绩和管理绩效考核的“含金量”。要着力提升内部市场化水平，进一步加强干部和人才队伍建设，优化薪酬分配结构。要科学合理推动企业瘦身健体，多维度推动机构和人员精简。六是强化问题导向，聚焦防范化解重大风险再发力。要防控债务风险，坚持刀刃向内，提高项目效益，加大双清力度，提升自我造血能力。要防控安全质量环保风险，深化落实“吹哨”机制，压实现场安全生产责任，夯实安全发展根基。要防控廉政风险，一体推进廉政风险防控机制建设，营造风清气正的良好发展环境。
建筑公司党委书记、执行董事杨明鑫代表建筑公司领导班子作表态发言，表示将认真对照民主生活会查摆的问题，明确整改方向，制定整改措施，抓好整改落实，把整改落实与贯彻落实局党委各项安排部署结合起来，与建设“主力三级公司”结合起来,真正把民主生活会的成果运用到今后的工作中，为“十五五”良好开局奠定坚实基础，为五局建设“王牌工程局”作出更大贡献。
中铁五局纪委、党委干部部有关负责人，建筑公司领导班子成员参加会议。
中铁五局新媒体矩阵
中铁五局新媒体矩阵
微信公众号
人民号
央视频
抖音号
视频号
今日头条
原标题：《蒲青松指导建筑公司2024年度党员领导干部民主生活会》
阅读原文
来源：中铁五局集团有限公司
(本文来自澎湃新闻，更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
内容来源于51吃瓜网友投稿
页:
[1]