电商新视界 发表于 2025-2-24 04:31:09

2.63万亿!马云又爆了




阿里重返巅峰




阿里巴巴王者归来!


2月21日,阿里港股股价单日暴涨超14%,创下自2022年以来的新高。自1月13日以来的1个多月时间,其股价涨幅达到惊人的73.99%。



图源:腾讯自选股


当天,阿里市值也重返2.63万亿元的高位,成交额高达444.58亿元,见证了一场资本市场的狂欢。


而刺激阿里股价蹿升的兴奋剂,无疑是阿里前一日发布的超预期最新季度财报。


阿里2024年Q4财报显示,阿里该季度营收2801.5亿元,同比增长8%,非公认会计准则净利润511亿元,同比增长6.5%,扭转了过去连续4个季度的负增长


代表着未来希望的云智能集团,在连续9个季度低个位数增长后,四季度同比增长13.1%。


更为引入瞩目的是,淘天集团客户管理服务收入同比增长9.4%,大幅高于此前5个季度的平均增幅2.2%,这或许说明阿里巴巴最核心的电商业务,有可能重新进入增长趋势。



图源:阿里巴巴财报


这组数据不仅验证了阿里短期业绩的反弹,更揭示了其长期战略的质变。其中,电商主航道的生态自救,是阿里的基本盘。


近两年,当拼多多等用低价改写行业规则时,阿里选择了一条更艰难却更可持续的道路。2024年Q4淘天新增活跃商家同比增长60%,中小商家占比创历史新高,这组数据的背后是一场静默的生态革命。


春节档《哪吒2》衍生品在淘宝单日销售额破亿,成为这场革命的最佳注脚。二次元、潮玩类目同比超200%的增长,不仅印证了淘宝作为Z世代潮流消费策源地的地位,更揭示了其“内容+消费”生态的不可替代性。


而且,与抖音、快手的流量分发逻辑不同,淘宝通过造物节、IP联名等长线运营,构建了从内容种草到交易闭环的完整链路。这种生态反脆弱性,使其在低价内卷的行业乱局中守住了品质化阵地。






更深层的变革藏在规则重构中。松绑仅退款政策、推出退货宝工具,将平台流量分配与商家服务体验分绑定——这些举措看似牺牲短期GMV,实则重塑了“用户体验-商家收益”的正向循环。


88VIP会员数突破4900万、高客单用户留存率提升23%的数据证明,当行业陷入“低价=流量”的囚徒困境时,阿里正用服务溢价开辟新战场。


如果说电商是阿里的现在,AI和云计算则代表着未来。


财报会上管理层透露,未来三年云计算与AI投入将超过去十年总和,这种压强式投入正在结出果实。


通义千问开源生态的爆发式增长,成为阿里技术突围的关键里程碑。衍生模型数量突破9万个,登顶HuggingFace全球最大模型社区,这种“安卓式”的开源路径不仅降低了开发者门槛,更通过API服务形成商业闭环。



图源:差评


正如一位开发者所说:“开源看似免费,实则让阿里云成了AI时代的‘水电煤’供应商。”这种基础设施级的卡位,正在全球范围内构建技术标准的话语权。


技术红利对主业的赋能已清晰可见。菜鸟智能分单系统降低物流成本10%,高德实时路况预测准确率达98%,国际站AI工具提升商家回复率39%——这些数字背后是AI从实验室走向产业场景的实质性跨越。


当市场还在争论大模型的商业价值时,阿里已用“技术反哺业务”的案例证明,硬核创新能够直接转化为真金白银。


而从电商主航道的生态修复到AI技术的商业化突围,阿里“技术+生态”的双引擎模式威力已出现,也正在重构外界对其进行估值的逻辑:从“流量平台的GMV增速”转向“技术基建的变现潜力”。


摩根士丹利在最新报告中直言:“阿里已从电商公司蜕变为中国AI基础设施的核心供应商。”


这种蜕变的标志性事件,是阿里与苹果达成中国区AI功能合作。通义大模型嵌入iPhone端侧服务,意味着阿里技术首次进入全球顶级消费电子生态链。


这种端云协同的混合部署模式,不仅打破了海外厂商对移动端AI的垄断,更让阿里在中文语义理解、隐私合规等领域的优势得到硬件级验证。正如一位分析师所言:“拿下苹果的合作,相当于拿到了AI商业化的‘全球通行证’。”






值得注意的是,伴随着阿里一系列利好消息的涌现,作为灵魂人物的马云马老师也于最近重新活跃在大众视线当中。




从参加民营企业代表会到现身长沙盒马门店、闲鱼团队,马老师的行动轨迹也传递出明确信号:轻舟已过万重山之后的阿里,需要重拾“敢为天下先”的锐气。



图源:小红书网友


这种意志最直观的体现是组织瘦身。剥离银泰、大润发等非核心资产,让国际数字商业集团收入增速冲至32%,本地生活减亏71%。


战略聚焦释放的现金流,与季度资本开支激增80%至317亿元形成强烈对冲——前者是止血,后者是造血。


这种“断舍离”与“压强式投入”的辩证统一,正是马云回归之前就已经进行的顶层设计革新。


当然,尽管阿里目前形势向好,但其挑战依然不容小觑。


其中,新老对手的持续追赶,依然是阿里最大的压力来源。如,抖音商城GMV突破3.5万亿挤掉京东老三的位置,拼多多TEMU海外扩张凶猛、拿下海外下载量第一等等,都印证了这两者在电商业务上的雄厚实力。


而暂时“掉队”的京东也没有坐以待毙,近日凭借“0佣金招商”、“给骑手缴五险一金”等颠覆性正常,高调杀入外卖和即时零售领域,取得既叫好又叫座的效果。


假以时日,若京东在即时零售杀出一片天,或将重新威胁阿里的行业地位。


云技术、AI等尖端科技方面,阿里云的形势或许比淘天的处境更要凶险。


华为政企云增速40%、字节火山引擎抢滩AI原生应用,提示着云计算战争远未结束,或将迎来更惨烈的技术厮杀;


在大模型领域,ChatGPT、DeepSeek、GROK 3等产品比阿里更加强势,谁能笑到最后,尚未可知。


唯一能够确定的是,阿里如今的逆袭证明,阿里用“技术重构商业”的逻辑取代“流量收割增长”的旧模式,是无比正确的一条道路,其意义已超越企业个体兴衰。


正如业内人士所言:“阿里的二次生长,标志着中国互联网从‘模式创新’迈入‘硬核创新’的新纪元。”

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